A.價值觀
B.動機
C.競爭壓力
D.運行機理
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A.權(quán)力比較小的人被權(quán)力大的管理者所控制
B.合作程度較高
C.團隊成員的可監(jiān)督的、可控制的行為是合作的
D.潛藏著人際沖突和矛盾
A.適度激勵技巧
B.公平激勵技巧
C.注重現(xiàn)實表現(xiàn)激勵技巧
D.適時激勵技巧
A.威脅的激勵
B.獎勵的激勵
C.個人發(fā)展的激勵
D.關(guān)系型的激勵
A.自信
B.激情
C.開拓
D.意志
A.應(yīng)變的意識和能力
B.科學(xué)決策的意識和能力
C.合作的意識和能力
D.業(yè)務(wù)專長能力
最新試題
為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。
自我管理型團隊的基本特點有（）。
團隊凝聚力既是維持團隊存在的必要條件，也是實現(xiàn)團隊目標的重要條件。
團隊是由致力于共同的宗旨和績效目標、承擔一定職責、技能互補的（）成員組成的群體。
高層管理者主要是對整個團隊組織負責，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
團隊成員的選擇對團隊的發(fā)展至關(guān)重要。優(yōu)秀的團隊成員具有的特征有（）。
團隊品質(zhì)的主要內(nèi)容包括（）、團隊能力、（）和團隊信任氣氛。
以下關(guān)于自我管理型團隊的說法錯誤的是（）。
（）是企業(yè)永遠為之奮斗希望達到的圖景，是一種意愿的表達，概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值。
創(chuàng)新團隊應(yīng)該有合乎所有團隊成員意愿的共同奮斗目標。創(chuàng)新團隊目標的特點是（）。