團(tuán)隊是充滿相互信任的群體，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)和采取（）方式。

管理的權(quán)力是建立在合法的、強(qiáng)制性權(quán)力基礎(chǔ)上的，而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力既可以是建立在合法的、強(qiáng)制性基礎(chǔ)上，也可以建立在個人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。

團(tuán)隊精神的形成要求團(tuán)隊成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識。

以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)的說法錯誤的是（）。

團(tuán)隊處在成立期時，團(tuán)隊成員表現(xiàn)出來的特征是（）。

職位影響力與個人影響力不同，在實際工作中，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)職位影響力，而不僅僅是個人影響力。（）

在組織多功能團(tuán)隊時應(yīng)注意的問題有（）

增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員團(tuán)隊的團(tuán)隊凝聚力的方法有（）。

團(tuán)隊品質(zhì)的主要內(nèi)容包括（）、團(tuán)隊能力、（）和團(tuán)隊信任氣氛。

創(chuàng)造性思維是與智力相關(guān)的。（）