多項選擇題領(lǐng)導(dǎo)層一旦失去信用,員工就會出現(xiàn)()的情況。
A.口服心服
B.不服從
C.心服口不服
D.不忠誠
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1.多項選擇題領(lǐng)導(dǎo)行為和管理行為應(yīng)該平衡。領(lǐng)導(dǎo)人最重要的兼性包括()
A.關(guān)注變化的眼光
B.設(shè)定組織長遠的目標
C.保證實現(xiàn)目標的能力
D.激勵他人
2.多項選擇題促進團隊合作的途徑包括()
A.設(shè)計高效團隊
B.為員工提供深造機會
C.聽取員工的意見
D.支持員工的創(chuàng)造
3.多項選擇題團隊文化建設(shè)的措施有()
A.加強成員培訓
B.選擇優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)
C.加強團隊管理
D.鼓動全員參與
4.多項選擇題在建設(shè)成為一個真正意義上的團隊后,團隊內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了變化,主要表現(xiàn)在()
A.團隊成員已相互信任,彼此比較了解
B.開始分享共同的團隊目標和團隊的核心價值觀
C.能夠共同面對團隊的任務(wù)和困難
D.凝聚力達到一定的強度
5.多項選擇題團隊建設(shè)的三大基本任務(wù)是()
A.創(chuàng)建團隊
B.養(yǎng)成團隊品質(zhì)
C.加強團隊關(guān)系
D.持和增強團隊優(yōu)秀品質(zhì)
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自我管理型團隊的基本特點有()。
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以下關(guān)于自我管理型團隊的說法錯誤的是()。
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要創(chuàng)建的團隊類型決定于團隊()和()
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投融資的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是海外普遍采用的方式。()
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