A.關注變化的眼光
B.設定組織長遠的目標和保證實現(xiàn)目標的能力
C.激勵他人和創(chuàng)造環(huán)境條件使他人充分發(fā)揮才干
D.以上都是
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A.指派領導
B.溝通協(xié)商
C.人事招聘
D.自檢考核
A.模擬情境的體驗費時不多,容易控制活動過程,是一種幫助人們認識和體驗團隊價值的主要手段
B.是實際情境的體驗,即在實際的團隊工作過程中的體驗
C.體驗發(fā)生在模擬情境中
D.團隊體驗的實際情景最常見的形式是團隊游戲訓練
A.在分享個人表層信息階段交換、分享個人的態(tài)度、價值觀點
B.在發(fā)現(xiàn)互動關系不協(xié)調階段個人暴露出缺點,發(fā)現(xiàn)彼此不協(xié)調的情況
C.在重新調整互動關系的階段個人自我調整,團隊采取適當方式進行干預
D.穩(wěn)定運行的強凝聚力階段團隊形成,凝聚力很強,團隊運行穩(wěn)定
A.物質資源
B.組織資源
C.人力資源
D.高水平的人力資源
最新試題
20世紀80年代流行的一種名為質量圈的問題解決型團隊。在質量圈模型中,不屬于團隊成員的權限的是()。
高層管理者主要是對整個團隊組織負責,其工作職能側重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針,他們注重的是日常管理事務。
要創(chuàng)建的團隊類型決定于團隊()和()
我國的改革開放30年來,經(jīng)濟增長和科學進步的巨大步伐在相當程度上改變了世界經(jīng)濟競爭格局。()
非正式角色是團隊成員在互動過程中自發(fā)形成的()
團隊成員在相互合作的過程中,為實現(xiàn)各自的人生價值,并為完成團隊共同目標會形成一種意識文化,這就是()
團隊是充滿相互信任的群體,團隊領導者應當倡導和采?。ǎ┓绞健?/p>
投融資的技術轉移方式是海外普遍采用的方式。()
有效傾聽的第三個環(huán)節(jié)是()
在團隊建設的震蕩期,最重要的是要安撫人心。