在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。

工作日志不屬于觀察法的類型。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。

工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。