A.及時性
B.針對性
C.主動性
D.真實(shí)性
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A.先計算下屬員工的考評分?jǐn)?shù)，再計算部門的考評得分
B.在績效考評面談結(jié)束后，還要制定績效改進(jìn)計劃
C.生產(chǎn)車間的"產(chǎn)品合格率"指標(biāo)可由主管生產(chǎn)的副總直接考評
D.生產(chǎn)車間的"產(chǎn)品合格率"指標(biāo)可由企業(yè)的質(zhì)量督查部門直接考評
A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.態(tài)度主導(dǎo)型
D.效果主導(dǎo)型
A.績效管理制度需要做哪些修改調(diào)整
B.各績效子系統(tǒng)間相互配合協(xié)調(diào)的情況
C.績效考評指標(biāo)體系與考評標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理
D.績效管理與成本利潤變化、人事變動等工作是否銜接得當(dāng)
A.不良賬款比率
B.離職率
C.平均工資增幅
D.客戶滿意度
A.利潤率
B.車輛費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率
C.基層員工離職率
D.黨辦、工會費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率
最新試題
（）指的是對研究對象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的分析。
（）指的是直接影響人力資源管理活動成敗的關(guān)鍵因素，是專業(yè)技術(shù)人員最為關(guān)心的敏感環(huán)節(jié)。
績效管理在人力資源管理系統(tǒng)中處于核心地位，它與人力資源管理的其他職能模塊之間存在著非常密切的聯(lián)系。
創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素包括創(chuàng)新智力化能力和創(chuàng)新人格化能力兩個方面。
關(guān)于信息處理能力在應(yīng)用方面呈現(xiàn)出來的發(fā)展趨勢，下列表述錯誤的是（）
制定績效計劃時提倡要遵循SMART原則，這里的“A”指的是（）
績效考核就是績效管理，績效考核的作用就是為薪酬發(fā)放提供依據(jù)。
創(chuàng)新人格化能力主要包括了（）
標(biāo)桿基準(zhǔn)法成功的關(guān)鍵在于尋找業(yè)界最佳標(biāo)準(zhǔn)作為參照的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
在績效管理中，用來考評的工具是績效目標(biāo)而不是績效標(biāo)準(zhǔn)。