A.關(guān)鍵事件法
B.現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)法
C.行為錨定評(píng)分量表法
D.所有事件法
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A.激勵(lì)是激發(fā)員工動(dòng)機(jī)，調(diào)動(dòng)員工積極性的過(guò)程
B.激勵(lì)是減少員工挫折行為，增加員工建設(shè)性行為的過(guò)程
C.激勵(lì)是一個(gè)滿足員工需要的過(guò)程
D.激勵(lì)是引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程
A.人員
B.財(cái)務(wù)
C.信息
D.職位
A.對(duì)現(xiàn)狀的不滿
B.創(chuàng)新
C.爭(zhēng)取內(nèi)部與外部的認(rèn)可
D.聽從他人意見
A.診斷
B.干預(yù)
C.評(píng)估
D.組織
A.明確性
B.實(shí)際性
C.長(zhǎng)久性
D.可接受性
最新試題
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）