A.命令型領(lǐng)導(dǎo)方式—（高工作-低關(guān)系）
B.參與型領(lǐng)導(dǎo)方式—（高工作-高關(guān)系）
C.說服型領(lǐng)導(dǎo)方式—（低工作-高關(guān)系）
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式—（低工作-低關(guān)系）
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A.正強(qiáng)化
B.衰減
C.負(fù)強(qiáng)化
D.懲罰
A.工作本身的挑戰(zhàn)意義和興趣
B.公司的政策和行政管理
C.與高級(jí)主管之間的人際關(guān)系
D.個(gè)人成長(zhǎng)、晉升的機(jī)會(huì)
A.管理的層次比較少
B.層級(jí)之間的關(guān)系比較緊密
C.為下屬提供更多的提升機(jī)會(huì)
D.信息的失真度比較低
A.職能部門化
B.管理部門化
C.顧客部門化
D.流程部門化
A.戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)大量資源的配置問題
B.戰(zhàn)略管理從時(shí)間上來說具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)外部環(huán)境中的諸多因素
D.戰(zhàn)略管理的主體—是企業(yè)的高層管理人員
最新試題
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）