單項選擇題一條獵狗追趕一只兔子，追了很久仍沒有抓到。一個牧羊人看到此種情景停下來，譏笑獵狗說：“你們兩個，個頭小的反而跑得快。”獵狗回答說：“你不知道，我們兩個跑是完全不同的。我僅僅為了一餐飯而跑，而它卻是為了性命而跑呀?！?nbsp;牧羊人與獵狗的對話被獵人聽到了，獵人想，“得想個辦法讓獵狗跑得快些?！庇谑菫楂C狗定下了新規(guī)則：凡是在打獵中捉到兔子的獵狗，就可以得到幾根骨頭，捉不到兔子的不給東西吃。這一招果然有效，獵狗紛紛努力追趕兔子，因為誰也不愿意看到別人吃骨頭，而自己沒有的吃。從團隊角度分析，上述寓言故事說明（）
A.個人目標(biāo)與團隊目標(biāo)應(yīng)保持協(xié)調(diào)一致
B.激勵能改變個體行為并挖掘團隊潛能
C.團隊成員在技能上優(yōu)勢互補非常重要
D.具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)具有更大激勵效果
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1.單項選擇題一條獵狗追趕一只兔子，追了很久仍沒有抓到。一個牧羊人看到此種情景停下來，譏笑獵狗說：“你們兩個，個頭小的反而跑得快?！鲍C狗回答說：“你不知道，我們兩個跑是完全不同的。我僅僅為了一餐飯而跑，而它卻是為了性命而跑呀?！?nbsp;牧羊人與獵狗的對話被獵人聽到了，獵人想，“得想個辦法讓獵狗跑得快些。”于是為獵狗定下了新規(guī)則：凡是在打獵中捉到兔子的獵狗，就可以得到幾根骨頭，捉不到兔子的不給東西吃。這一招果然有效，獵狗紛紛努力追趕兔子，因為誰也不愿意看到別人吃骨頭，而自己沒有的吃。上述寓言故事中獵狗一開始追不到兔子，旨在說明（）
A.團隊目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性
B.角色不同目標(biāo)也就不同
C.目標(biāo)不同動力也就不同
D.團隊合作決定目標(biāo)實現(xiàn)
2.單項選擇題為了保證團隊溝通的順利進行，溝通應(yīng)當(dāng)遵循一定的原則。下列不屬于團隊溝通應(yīng)遵循的基本原則的是（）
A.及時與同步性原則
B.透明與公開性原則
C.計劃與創(chuàng)新性原則
D.效益與效率性原則
3.單項選擇題按照管理四方格理論，“注重某項具體的工作任務(wù)，而不大考慮人際關(guān)系；相信團隊成員有完成任務(wù)的動機，但又認為他們?nèi)狈Ρ匾哪芰Α睂儆谀膫€類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？（）
A.委托型
B.激勵型
C.指揮型
D.教練型
4.單項選擇題由于工作表現(xiàn)突出，團隊領(lǐng)導(dǎo)決定讓小張擔(dān)任項目部負責(zé)人，并參與重大決策。這種團隊激勵方法屬于（）
A.成就激勵
B.能力激勵
C.競爭激勵
D.獎勵激勵
5.單項選擇題在團隊文化構(gòu)成要素中，哪種要素具有“明確由誰選擇團隊成員、團隊最終應(yīng)對誰負責(zé)、團隊采取何種激勵方式”的作用？ （）
A.團隊目標(biāo)
B.團隊計劃
C.團隊權(quán)限
D.團隊定位
最新試題
從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）
題型：單項選擇題
設(shè)立團隊目標(biāo)需要注意的問題包括（）。
題型：多項選擇題
團隊文化具有的功能包括（）。
題型：多項選擇題
從上述案例可以看出，A團隊發(fā)展良好的原因不包括（）
題型：單項選擇題
社會與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵大家做分配性能力的，對于團隊來說，激勵大家多作分配性努力為正確。
題型：判斷題
對于一個團隊來說，每個成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同，分工也要不同。
題型：判斷題
關(guān)于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系，以下理解不正確的是（）。
題型：單項選擇題
團隊決策的依據(jù)包括（）。
題型：多項選擇題
小林本來應(yīng)該加強與其他團隊成員溝通。對他而言，團隊溝通最重要的功用就是（）
題型：單項選擇題
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
題型：多項選擇題