單項選擇題某裝修公司施工人員按電梯生產(chǎn)廠家提供的電梯尺寸,讓設計院設計出電梯井施工圖。而設計人員也沒有多問,就按原尺寸進行設計。結(jié)果,電梯運到現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)電梯轎廂的尺寸比電梯井尺寸大了30厘米。這時,大家才又翻出圖紙核對,原來是設計人員把電梯廠家標注的凈空尺寸當成電梯井的軸線尺寸。施工團隊與設計院互相指責,認為是對方的責任。但此時已沒有辦法,只好將電梯轎廂改小。上述案例中,施工團隊與設計院之間的沖突類型屬于()
A.任務沖突
B.人際沖突
C.角色沖突
D.團隊沖突
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1.單項選擇題一條獵狗追趕一只兔子,追了很久仍沒有抓到。一個牧羊人看到此種情景停下來,譏笑獵狗說:“你們兩個,個頭小的反而跑得快?!鲍C狗回答說:“你不知道,我們兩個跑是完全不同的。我僅僅為了一餐飯而跑,而它卻是為了性命而跑呀?!?nbsp;牧羊人與獵狗的對話被獵人聽到了,獵人想,“得想個辦法讓獵狗跑得快些?!庇谑菫楂C狗定下了新規(guī)則:凡是在打獵中捉到兔子的獵狗,就可以得到幾根骨頭,捉不到兔子的不給東西吃。這一招果然有效,獵狗紛紛努力追趕兔子,因為誰也不愿意看到別人吃骨頭,而自己沒有的吃。從團隊角度分析,上述寓言故事說明()
A.個人目標與團隊目標應保持協(xié)調(diào)一致
B.激勵能改變個體行為并挖掘團隊潛能
C.團隊成員在技能上優(yōu)勢互補非常重要
D.具有挑戰(zhàn)性的目標具有更大激勵效果
2.單項選擇題一條獵狗追趕一只兔子,追了很久仍沒有抓到。一個牧羊人看到此種情景停下來,譏笑獵狗說:“你們兩個,個頭小的反而跑得快?!鲍C狗回答說:“你不知道,我們兩個跑是完全不同的。我僅僅為了一餐飯而跑,而它卻是為了性命而跑呀。” 牧羊人與獵狗的對話被獵人聽到了,獵人想,“得想個辦法讓獵狗跑得快些?!庇谑菫楂C狗定下了新規(guī)則:凡是在打獵中捉到兔子的獵狗,就可以得到幾根骨頭,捉不到兔子的不給東西吃。這一招果然有效,獵狗紛紛努力追趕兔子,因為誰也不愿意看到別人吃骨頭,而自己沒有的吃。上述寓言故事中獵狗一開始追不到兔子,旨在說明()
A.團隊目標應具有挑戰(zhàn)性
B.角色不同目標也就不同
C.目標不同動力也就不同
D.團隊合作決定目標實現(xiàn)
3.單項選擇題為了保證團隊溝通的順利進行,溝通應當遵循一定的原則。下列不屬于團隊溝通應遵循的基本原則的是()
A.及時與同步性原則
B.透明與公開性原則
C.計劃與創(chuàng)新性原則
D.效益與效率性原則
4.單項選擇題按照管理四方格理論,“注重某項具體的工作任務,而不大考慮人際關(guān)系;相信團隊成員有完成任務的動機,但又認為他們?nèi)狈Ρ匾哪芰Α睂儆谀膫€類型的領(lǐng)導風格?()
A.委托型
B.激勵型
C.指揮型
D.教練型
5.單項選擇題由于工作表現(xiàn)突出,團隊領(lǐng)導決定讓小張擔任項目部負責人,并參與重大決策。這種團隊激勵方法屬于()
A.成就激勵
B.能力激勵
C.競爭激勵
D.獎勵激勵
最新試題
設立團隊目標需要注意的問題包括()。
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水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度,水平距大靠學習,感情距小主要靠()。
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團隊決策的程序是()。
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根據(jù)上述案例,A團隊經(jīng)常開展社交活動主要是為了()
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根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,培訓費用最少應占員工工資總額的()。
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開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
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查爾斯·林德布洛姆主張漸進決策,漸進決策主要包括()。
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根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
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從上述案例可以看出,A團隊發(fā)展良好的原因不包括()
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