A.經(jīng)營管理優(yōu)勢
B.服務(wù)質(zhì)量優(yōu)勢
C.設(shè)備技術(shù)優(yōu)勢
D.財(cái)務(wù)優(yōu)勢
E.市場營銷優(yōu)勢
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A.租賃
B.管理合同
C.特許經(jīng)營
D.合作經(jīng)營
E.時(shí)權(quán)經(jīng)營
A.嚴(yán)重危害性
B.可預(yù)測性
C.輿論關(guān)注性
D.普遍存在性
A.投資或控股管理模式
B.合同管理模式
C.特許經(jīng)營管理模式
D.網(wǎng)絡(luò)銷售聯(lián)盟的模式
A.企業(yè)留利
B.飯店應(yīng)收帳款
C.折舊基金
D.股票籌款
A.飯店是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體與法人
B.飯店財(cái)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)徹底分離
C.股東可以轉(zhuǎn)讓自己的股權(quán)但不能退股
D.內(nèi)部持股有助于調(diào)動員工的積極性
最新試題
客房是飯店的主要產(chǎn)品,客房收入是飯店收入的主要來源之一。
飯店的組織職能包括形成飯店的管理體制和組織結(jié)構(gòu)以及()
客房部各部門之間不需要保持信息暢通,與其他部門也不需要保持密切聯(lián)系,相互協(xié)作。
在實(shí)施飯店培訓(xùn)時(shí),首先應(yīng)()
飯店開展能源管理的方法包括哪些?
飯店的經(jīng)營者關(guān)心的主要是()
商品部的服務(wù)員需要有較高的外語水平、熟練的操作技能。
飯店效益
飯店?duì)I銷中可控制的要素包括飯店的產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道和促銷方式等。
根據(jù)雙因素理論,所謂“激勵(lì)因素”就是使人們能維持現(xiàn)狀的工作關(guān)系方面的因素。