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A.銷售業(yè)績(jī)
B.供應(yīng)商數(shù)據(jù)
C.顧客數(shù)據(jù)
D.市場(chǎng)數(shù)據(jù)
E.競(jìng)爭(zhēng)力數(shù)據(jù)
A.做好戰(zhàn)略重整,改造整個(gè)流程,快速提高競(jìng)爭(zhēng)力
B.激發(fā)危機(jī)意識(shí),以防老化
C.集中焦點(diǎn)去突破一個(gè)市場(chǎng)
D.規(guī)范化管理
E.要把自己的企業(yè)文化扎根,以此來彌補(bǔ)管理的空缺
A.房地產(chǎn)行業(yè)
B.采掘行業(yè)
C.社會(huì)服務(wù)行業(yè)
D.農(nóng)林牧漁行業(yè)
E.電力煤氣水行業(yè)
A.解決問題、能力導(dǎo)向
B.問題導(dǎo)向
C.未雨綢繆、方法導(dǎo)向
D.創(chuàng)造價(jià)值
E.統(tǒng)籌運(yùn)用、融會(huì)貫通
A.無為而治
B.穩(wěn)定方式
C.調(diào)整期望
D.控制失敗
最新試題
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見方式()
簡(jiǎn)述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期()
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過程()
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
簡(jiǎn)述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,一般從哪幾個(gè)方面考慮()