A.企業(yè)愿景與文化
B.企業(yè)戰(zhàn)略與組織
C.企業(yè)員工的個(gè)人效能
D.管理平臺(tái)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)內(nèi)部根據(jù)其經(jīng)營(yíng)的需要分為高、低兩個(gè)層次
B.企業(yè)的各個(gè)層次可以互相調(diào)用
C.企業(yè)的各個(gè)層次權(quán)責(zé)分明
D.以上說(shuō)法都正確
A.初步分析
B.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
C.問(wèn)題的界定
D.問(wèn)題的研究
A.麥肯錫
B.彼得·德魯克
C.石川馨
D.亞歷克斯·奧斯本
A.硬數(shù)據(jù)指標(biāo)
B.投資回報(bào)率
C.凈現(xiàn)值法
D.內(nèi)部收益率
E.層次分析
A.分析質(zhì)量
B.需求確認(rèn)
C.實(shí)施規(guī)劃
D.經(jīng)濟(jì)情況
E.政治格局
最新試題
撰寫(xiě)戰(zhàn)略診斷報(bào)告書(shū)有哪些注意事項(xiàng)。
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題,一般從哪幾個(gè)方面考慮()
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢(xún)?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)?
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對(duì)環(huán)境的分類(lèi)可分為哪幾種?
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
簡(jiǎn)述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些?
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢(xún)假設(shè)的重要性。