A.咨詢模式
B.咨詢方法
C.咨詢工具
D.咨詢價(jià)值
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A.通過(guò)快速、全面的調(diào)查,明確客戶的關(guān)鍵問(wèn)題,共同確定咨詢課題,并簽署咨詢協(xié)議
B.通過(guò)深入的調(diào)查分析,判斷各課題領(lǐng)域內(nèi)的問(wèn)題及原因,提出系統(tǒng)、可行的改善方案,并為方案的實(shí)施做必要的準(zhǔn)備
C.幫助客戶實(shí)施改善方案,使整個(gè)咨詢工作產(chǎn)生實(shí)效
D.深入了解客戶的問(wèn)題,幫助客戶解決問(wèn)題
A.總經(jīng)理
B.員工
C.主要決策人
D.人事部門
A.接洽咨詢
B.預(yù)備咨詢
C.正式咨詢
D.方案實(shí)施
A.智力激蕩的產(chǎn)物
B.客戶的直覺(jué)
C.公司領(lǐng)導(dǎo)的決策
D.標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)
E.科學(xué)研究的成果
A.營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)
B.結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)
C.激勵(lì)驅(qū)動(dòng)
D.制度驅(qū)動(dòng)
E.方法驅(qū)動(dòng)
最新試題
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
簡(jiǎn)述收集必要的資料的目的。
下列屬于能力開(kāi)發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是()
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()
簡(jiǎn)述企業(yè)咨詢?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在()
簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見(jiàn)方式()
能夠描述出企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)?