A.通過快速、全面的調(diào)查，明確客戶的關(guān)鍵問題，共同確定咨詢課題，并簽署咨詢協(xié)議
B.通過深入的調(diào)查分析，判斷各課題領(lǐng)域內(nèi)的問題及原因，提出系統(tǒng)、可行的改善方案，并為方案的實施做必要的準(zhǔn)備
C.幫助客戶實施改善方案，使整個咨詢工作產(chǎn)生實效
D.深入了解客戶的問題，幫助客戶解決問題
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A.總經(jīng)理
B.員工
C.主要決策人
D.人事部門
A.接洽咨詢
B.預(yù)備咨詢
C.正式咨詢
D.方案實施
A.智力激蕩的產(chǎn)物
B.客戶的直覺
C.公司領(lǐng)導(dǎo)的決策
D.標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗
E.科學(xué)研究的成果
A.營銷驅(qū)動
B.結(jié)構(gòu)驅(qū)動
C.激勵驅(qū)動
D.制度驅(qū)動
E.方法驅(qū)動
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.顧客需求
C.產(chǎn)品互補
D.外部壓力
E.財務(wù)戰(zhàn)略
最新試題
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，一般從哪幾個方面考慮（）
一個優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個方面的素質(zhì)？
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？
簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項。
簡述績效考評的工具有哪些。
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括（）
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有（）
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡述咨詢與診斷方案設(shè)計的流程。