A.設(shè)備的改裝戰(zhàn)略方案
B.設(shè)備原型更新戰(zhàn)略方案
C.設(shè)備技術(shù)改造戰(zhàn)略方案
D.設(shè)備技術(shù)更新戰(zhàn)略方案
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A.決策型付
B.專(zhuān)業(yè)型付
C.作業(yè)型付
D.實(shí)施型付
A.全員性
B.根本性
C.政策性
D.戰(zhàn)術(shù)性
A.內(nèi)部故障成本
B.外部故障成本
C.顧客質(zhì)量成本
D.供應(yīng)商質(zhì)量成本
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.質(zhì)量控制
A.工序管理分析
B.物流管理分析
C.環(huán)境管理分析
D.質(zhì)量管理分析
最新試題
簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括（）
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在（）
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷，一般分為如下哪幾個(gè)過(guò)程（）
簡(jiǎn)述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
簡(jiǎn)述對(duì)預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
簡(jiǎn)述咨詢(xún)與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
在組織變革中，為減少阻力，可以采用以下哪些措施（）
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題，一般從哪幾個(gè)方面考慮（）