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A.成分多元
B.才能杰出
C.男女分工
D.層次分開
E.心理相容
A.員工缺乏工作激情
B.團隊成員之間，缺少信任和溝通
C.缺乏團隊建設
D.缺乏團隊歸屬感
E.組織結(jié)構(gòu)合理
A.愿景要能放遠未來
B.遠景要清晰明確
C.愿景要高遠模糊
D.愿景要有感染力
E.愿景要與目標一致
A.技術(shù)服務型
B.基地示范型
C.經(jīng)濟共同體型
D.股份合作型
E.公司帶動型
A.在滿足國家重大需求的領(lǐng)域方向，需要加強和加快布局的一些重大的問題
B.要在我國可能實現(xiàn)重大突破的領(lǐng)域加強集中攻關(guān)
C.要在其他國家可能實現(xiàn)重大突破的領(lǐng)域加強集中攻關(guān)
D.在世界可能發(fā)生重大科技事件的領(lǐng)域，需要加快和加強布局
最新試題
管理的權(quán)力是建立在合法的、強制性權(quán)力基礎上的，而領(lǐng)導的權(quán)力既可以是建立在合法的、強制性基礎上，也可以建立在個人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎上。
我國的改革開放30年來，經(jīng)濟增長和科學進步的巨大步伐在相當程度上改變了世界經(jīng)濟競爭格局。（）
人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團隊。
職位影響力與個人影響力不同，在實際工作中，我們應該注重培養(yǎng)職位影響力，而不僅僅是個人影響力。（）
團隊當中領(lǐng)導人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團隊越成熟領(lǐng)導者所擁有的權(quán)利相應越大。
團隊是由致力于共同的宗旨和績效目標、承擔一定職責、技能互補的（）成員組成的群體。
創(chuàng)新團隊的特征有（）。
倡導先進的團隊文化是指平等、互助、質(zhì)疑、討論的團隊文化。（）
有效傾聽的第三個環(huán)節(jié)是（）
為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。