A.愿景要能放遠未來
B.遠景要清晰明確
C.愿景要高遠模糊
D.愿景要有感染力
E.愿景要與目標一致
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A.技術(shù)服務型
B.基地示范型
C.經(jīng)濟共同體型
D.股份合作型
E.公司帶動型
A.在滿足國家重大需求的領(lǐng)域方向,需要加強和加快布局的一些重大的問題
B.要在我國可能實現(xiàn)重大突破的領(lǐng)域加強集中攻關(guān)
C.要在其他國家可能實現(xiàn)重大突破的領(lǐng)域加強集中攻關(guān)
D.在世界可能發(fā)生重大科技事件的領(lǐng)域,需要加快和加強布局
A.項目型
B.工作型
C.管理型
D.任務型
E.虛擬型
A.管理缺位
B.監(jiān)督乏力
C.信息化程度低
D.缺乏評估
E.落實規(guī)劃差
A.任何組織層面都存在領(lǐng)導力
B.基層組織不存在領(lǐng)導力
C.不同層面的領(lǐng)導力,領(lǐng)導方式各不相同
D.不同層面的領(lǐng)導力,領(lǐng)導方式基本相同
E.高層領(lǐng)導主要負責更高的資源整合,涉及更加復雜、多元的方式
最新試題
在團隊建設的震蕩期,最重要的是要安撫人心。
創(chuàng)新團隊應該有合乎所有團隊成員意愿的共同奮斗目標。創(chuàng)新團隊目標的特點是()。
團隊是由致力于共同的宗旨和績效目標、承擔一定職責、技能互補的()成員組成的群體。
國際科技合作僅僅是發(fā)展中國家科技創(chuàng)新活動的需求。()
在團隊建設過程中的穩(wěn)定期,需要一位()的領(lǐng)導者來幫助團隊度過這一階段。
以下關(guān)于自我管理型團隊的說法錯誤的是()。
團隊品質(zhì)的主要內(nèi)容包括()、團隊能力、()和團隊信任氣氛。
有效傾聽的第三個環(huán)節(jié)是()
團隊當中領(lǐng)導人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān),一般來說,團隊越成熟領(lǐng)導者所擁有的權(quán)利相應越大。
人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團隊。