人的積極性是由多種心理因素相互聯(lián)系、相互制約而構(gòu)成的（）。

西方管理科學(xué)的發(fā)展，大致可分為經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和（）三個(gè)階段。

態(tài)度是指?jìng)€(gè)體對(duì)某種對(duì)象所持有的評(píng)價(jià)和（）。

互益組織、工商組織、服務(wù)組織等是按（）的不同進(jìn)行的分類。

人際關(guān)系按其形式可分為（）和競(jìng)爭(zhēng)型兩種。

佛魯姆的《期望理論》認(rèn)為，一個(gè)人積極性被調(diào)動(dòng)的程度取決于（）和期望值的乘積。

組織文化影響著組織成員在價(jià)值取向、行為取向上和組織目標(biāo)相一致，這可稱為（）功能。

佛魯姆的《期望理論》認(rèn)為不同的激勵(lì)力量是由（）和期望值的不同結(jié)合而決定的。

工作設(shè)計(jì)是指對(duì)組織中某一具體的（）的設(shè)計(jì)。

決策的有效性是指決策后所產(chǎn)生的效果，一般取決于決策的質(zhì)量和（）。