按照組織的職能空間進(jìn)行分類，計劃可以分為（）

在領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中，“低任務(wù)——高關(guān)系”的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）

為什么員工會工作熱情高，對公司充滿自豪感？

簡述感召性權(quán)力的內(nèi)涵。

以下可以使主管人員管理幅度變大的情形有（）

事后控制又叫做（）

試述職權(quán)與職責(zé)的區(qū)別與聯(lián)系。

從組織外部招聘員工來填補組織內(nèi)職位的空缺，該方式的缺點有（）

公司信息系統(tǒng)運行和監(jiān)督成本屬于（）

組織內(nèi)各級管理人員工作能力比普通員工強，因而沒有必要進(jìn)行培訓(xùn)。