亞當·斯密認為職業(yè)性質(zhì)對工作差別的影響途徑有（）

由于薪酬體系中各個部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）

企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于（）

將相關(guān)勞動力市場中的所有企業(yè)按某種特征分成完全互斥的群體，然后從各群體中隨機抽樣這種抽樣方法稱為（）

一方面，在團隊內(nèi)部，團隊成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時團隊和員工個人必須得到本人及團隊績效的充分信息。另一方面，還要保證本團隊與其他團隊之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）

在進行薪酬調(diào)查的過程中，企業(yè)界定勢動力市場的維度有（）

以下屬于專門針對高層管理人員的福利的是（）

員工收入中比較固定的是（）

薪酬設(shè)計的策略選擇包括（）

薪酬比較率屬于薪酬控制方法中的（）