A.非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力越大月有助于權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮
B.權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力更加持久,能發(fā)揮非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力所不能達到的作用
C.權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力是由自身因素產(chǎn)生的
D.領(lǐng)導(dǎo)者更看重戰(zhàn)略決策能力,綜合能力并不重要
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A.角色障礙
B.職責(zé)范圍不明確
C.選擇性知覺
D.個性障礙
A.項目問題解決會議
B.項目情況評審會
C.以上都不是
D.項目談判
A.對事不對人原則
B.互讓原則
C.系統(tǒng)思考原則
D.雙贏原則
A.長期性
B.目的性
C.靈活性
D.合作性
A.項目進度規(guī)劃
B.組織中可用的人力資源
C.項目經(jīng)費預(yù)算
D.項目范圍定義的工作量
最新試題
()中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
()發(fā)送者和接受者之間角色不可互換,一方發(fā)送信息,另一方接受信息,雙方不需要信息反饋。
有關(guān)破壞性沖突的特點,錯誤的說法是()。
在()成員就如何改進工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
以下關(guān)于項目團隊績效管理保證實施的表述正確的是()。
項目團隊有明確的生命周期,隨著項目的產(chǎn)生而產(chǎn)生,隨著項目任務(wù)的完成而結(jié)束。體現(xiàn)了項目團隊的()特點。
在項目實施過程中,客戶認為應(yīng)該采用最先進的技術(shù)方案,而項目團隊認為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定,這種沖突被稱為()。
把技術(shù)的要素分成實體要素和智能要素的是()。
()項目經(jīng)理需要培育團隊文化,注重培養(yǎng)成員對團隊的認同感、歸屬感,努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛、努力奉獻的精神氛圍。
()有一個信息的匯集點和傳遞中心。