A.缺乏資源
B.缺乏人才
C.缺乏制度保障
D.缺乏共享知識的文化氛圍
你可能感興趣的試題
A.隱性知識管理
B.顯性知識管理
C.知識管理活動
D.知識員工管
A.項目知識經(jīng)驗積累
B.項目快速交付
C.節(jié)約項目成本
D.人才培養(yǎng)的經(jīng)驗復(fù)制
A.明顯的階段性
B.不同參與主體和管理層有不同的知識需求
C.不同類型項目有不同的知識管理重點
D.A、B和C
A.項目文化管理與組織管理統(tǒng)一的原則
B.一蹴而就的原則
C.相對穩(wěn)定的原則
D.群體參與的原則
A.項目物質(zhì)文件建設(shè)
B.項目精神文化建設(shè)
C.項目道德文化建設(shè)
D.項目溝通文化建設(shè)
最新試題
項目團隊有明確的生命周期，隨著項目的產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨著項目任務(wù)的完成而結(jié)束。體現(xiàn)了項目團隊的（）特點。
通過信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問題的本質(zhì)，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。
（）項目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達不滿或他們所關(guān)注的問題。
在項目溝通過程中，（）等噪聲可能在信息傳遞過程中造成信息失真。
把技術(shù)的要素分成實體要素和智能要素的是（）。
設(shè)備制造技術(shù)屬于（）。
（）項目經(jīng)理需要培育團隊文化，注重培養(yǎng)成員對團隊的認同感、歸屬感，努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛、努力奉獻的精神氛圍。
在項目實施過程中，客戶認為應(yīng)該采用最先進的技術(shù)方案，而項目團隊認為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定，這種沖突被稱為（）。
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團隊。
有關(guān)破壞性沖突的特點，錯誤的說法是（）。