A.降低福利水平，用臨時(shí)工替代正式工
B.提高福利水平，用臨時(shí)工替代正式工
C.為核心人才提供高福利
D.為核心人才降低福利水平
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A.個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃
B.集體激勵(lì)計(jì)劃
C.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃
D.一次性獎(jiǎng)金
A.績(jī)效加薪
B.一次性獎(jiǎng)金
C.激勵(lì)計(jì)劃
D.特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
A.精簡(jiǎn)戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.成長(zhǎng)戰(zhàn)略
A.技能工資
B.效益工資
C.浮動(dòng)工資
D.年功工資
A.內(nèi)部公平性
B.外部公平性
C.個(gè)人公平性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
最新試題
薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇包括（）
員工外派時(shí)間較長(zhǎng)（長(zhǎng)于5年）的條件下，外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用（）
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為造成人們工資水平差異的主要原因是（）
外派員工是高層且擁有特殊技能，其基本薪金的選擇基準(zhǔn)應(yīng)為（）
一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）
企業(yè)包括的薪酬等級(jí)少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因?yàn)閭€(gè)人職位級(jí)別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調(diào)整而提高，它屬于薪酬等級(jí)類型中的（）
員工收入中比較固定的是（）
以下屬于專門針對(duì)高層管理人員的福利的是（）
應(yīng)用最廣的集體激勵(lì)計(jì)劃類型是（）
員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理和實(shí)施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護(hù)的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）