1.可以采取哪些措施解決問題一?說明理由或前提條件。
2.對(duì)于問題二,該公司采用了合并配送分中心的辦法,請問合并配送分中心這種策略可能會(huì)增加哪些效益和費(fèi)用,該措施應(yīng)用的前提條件是什么?
3.說明銷售區(qū)C存在的主要問題。
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有一配送中心B。分別用12輛汽車(其中4噸車8輛、6噸車4輛)向12個(gè)用戶送貨,各點(diǎn)之間的運(yùn)輸里程(單位:千米)和各用戶的需求量Bj見表4-6。該方案的運(yùn)輸距離為728千米?,F(xiàn)有關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)該方案進(jìn)行了分析,認(rèn)為此方案存在著配送路線不合理、車輛使用效率不高等問題。請你以配送專業(yè)人員的身份,運(yùn)用節(jié)約法,重新制定配送路線,并計(jì)算新方案的運(yùn)輸公里數(shù)。
某公司下屬配送中心M商品分揀作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工資率為3.8元/h,每單位M商品的標(biāo)準(zhǔn)分揀時(shí)間為0.1h。該配送中心某年12月份共分揀M商品20000件,實(shí)際耗工時(shí)1800h,實(shí)際工資總額7200元。試分析該配送中心12月份M商品的實(shí)際工資成本差異。
1.A公司運(yùn)作管理模式有哪些特點(diǎn)?2.簡述第二方物流與第三方物流企業(yè)同貨主的關(guān)系有何不同?3.案例中A公司與B企業(yè)物流部是怎樣分工合作的?4.供應(yīng)鏈企業(yè)業(yè)務(wù)流程模式設(shè)計(jì)應(yīng)以什么為中心?為什么?
1.為什么A企業(yè)認(rèn)為倉庫分銷商在該供應(yīng)鏈中具有關(guān)鍵的作用?2.A企業(yè)應(yīng)如何與倉庫分銷商建立新的供應(yīng)鏈關(guān)系?3.目前,在物流行業(yè)中普遍存在著價(jià)格戰(zhàn)。從本案可以得到哪些啟示呢?
有三個(gè)購置設(shè)備方案,有關(guān)數(shù)據(jù)見表4-5(建設(shè)期分別為3年、4年、2年),其投資均為銀行貸款,利率為15%。(P/F,15%,1)=0.870;(P/F,15%,2)=0.756;(P/F,15%,3)=0.657;(P/F,15%,4)=0.571;(P/F,15%,5)=0.497;(P/F,15%,6)=0.432;(P/F,15%,7)=0.376;(P/F,15%,8)=0.327;(P/F,15%,9)=0.284。請用現(xiàn)值指數(shù)法進(jìn)行決策分析。
某企業(yè)針對(duì)其采購的某種物資對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng),假定提供此種物資的供應(yīng)商有四家,分別是A、B、C、D,有關(guān)供應(yīng)商的統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)(在一定時(shí)間內(nèi))見表4-1。企業(yè)按照以下比例來評(píng)價(jià)供應(yīng)商:產(chǎn)品質(zhì)量占40分,價(jià)格占30分,合同完成率占30分。假定得分在90~100分者為優(yōu)秀供應(yīng)商,得分在70~89分者為合格供應(yīng)商,得分在60~69分者為輔助供應(yīng)商,得分在59分以下者為不合格供應(yīng)商。請根據(jù)以上資料,計(jì)算各供應(yīng)商的綜合得分。
1.該公司在生產(chǎn)物流方面存在哪些問題?2.該公司在生產(chǎn)物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方面違反了哪些原則?3.公司的綜合車間應(yīng)該按照什么原則來布置才比較合理?為什么?4.請給公司提示設(shè)施布置時(shí)要考慮的內(nèi)容。
某配送中心利用一大型流通加工設(shè)備進(jìn)行6項(xiàng)流通加工任務(wù),各項(xiàng)任務(wù)所需時(shí)間及預(yù)定交貨期(配送時(shí)刻)見表4-7。請分別按照最短加工時(shí)間規(guī)劃、最早預(yù)定交貨期規(guī)則和兩者綜合規(guī)則進(jìn)行流通加工的作業(yè)排序。并請分析說明各種排序規(guī)則的優(yōu)缺點(diǎn)。
某公司欲將產(chǎn)品從坐落于位置A的工廠運(yùn)往坐落于位置B的公司自有倉庫,年運(yùn)量D為700000件,每件產(chǎn)品的價(jià)格C為30元,每年的存貨成本I為產(chǎn)品價(jià)格的30%,各種運(yùn)輸服務(wù)的有關(guān)參數(shù)見表4-8。在途運(yùn)輸?shù)哪甏尕洺杀緸镮CDT/365,兩端儲(chǔ)存點(diǎn)的存貨成本各為ICQ/2,但其中的C值有差別,工廠儲(chǔ)存點(diǎn)的C值為產(chǎn)品的價(jià)格,購買者儲(chǔ)存點(diǎn)的C值為產(chǎn)品價(jià)格與運(yùn)費(fèi)之和。存貨量的調(diào)整系數(shù)依次為:鐵路運(yùn)輸為1,馱背運(yùn)輸為0.93,卡車運(yùn)輸為0.84,航空運(yùn)輸為0.80。試分析:1.決定運(yùn)輸方式,應(yīng)考慮哪些因素。2.論述運(yùn)輸方式選擇的依據(jù)。
有一加工車間,要安排4臺(tái)機(jī)床(記為A、B、C、D),使運(yùn)輸量(物流量×距離)最小,現(xiàn)已知機(jī)床間的物流量V及場址(記為1、2、3、4),距離D,見表4-9。請根據(jù)大物流-短距離布置原則,求得機(jī)床最佳平面位置。