溝通網(wǎng)絡(luò)

你認(rèn)為作為護理管理者，應(yīng)當(dāng)怎樣結(jié)合護理工作特點，做好工作壓力管理？

消退

雙因素理論中激勵因素

激勵過程可以解釋為一個從不滿意到?jīng)]有不滿意的連續(xù)性過程。

組織內(nèi)正常有效的溝通，是維持良好的人際關(guān)系，保證各部門及單元工作目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致，提高組織效率的基本條件。

激勵

垂直溝通

組織中許多分歧和矛盾都是由于沒有溝通而引起的。

如果你是護士長，請闡述怎樣在你的管理中應(yīng)用馬斯洛的層次需要論？