A.找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位
B.在適應(yīng)與堅(jiān)持的平衡中發(fā)展
C.努力成為單位的業(yè)務(wù)骨干直至成為業(yè)內(nèi)的專家
D.從就業(yè)開始
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.需要人手越來(lái)越多
B.維穩(wěn)的成本越來(lái)越高
C.政府的責(zé)任越來(lái)越大,一把手的壓力越來(lái)越大
D.工作強(qiáng)度越來(lái)越大
A.不SMART,尤其是定性的目標(biāo)
B.原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完整
C.計(jì)劃趕不上變化
D.與崗位責(zé)任重復(fù)
A.任何時(shí)候都要從容不迫
B.永遠(yuǎn)用最佳的時(shí)間做最合適的事
C.用好碎片化時(shí)間
D.不要把時(shí)間浪費(fèi)在“負(fù)能量”的人與事
A.約束作用
B.激勵(lì)作用
C.導(dǎo)向作用
D.開發(fā)作用
A.退休
B.就業(yè)
C.求學(xué)
D.婚姻
最新試題
管理越細(xì)越好。
以下屬于阿爾卑斯山時(shí)間規(guī)劃法的步驟有()。
影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素,包括()三方面內(nèi)容。
時(shí)間管理的四D原則是:親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。
要讓業(yè)務(wù)人員3/4的時(shí)間實(shí)在做業(yè)務(wù),而不是配合管理部門的業(yè)務(wù)。
()是造成時(shí)間浪費(fèi)的重要因素。
有效管理時(shí)間的重要工具之一是()。
組織管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績(jī)效考核的工作,就必須遵循績(jī)效考核()的基本原則。
時(shí)間組合包括:()。
會(huì)議中浪費(fèi)時(shí)間的兩種情況有()。