A.目標一致原則
B.制度規(guī)范原則
C.團隊管理者民主原則
D.物質(zhì)保障原則
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A.強制性影響力是一種權(quán)力性影響力
B.強制影響力伴隨領(lǐng)導(dǎo)者所擔(dān)任的職務(wù)而產(chǎn)生
C.強制性影響力是一種非權(quán)力性影響力
D.強制影響力是領(lǐng)導(dǎo)者通過自身良好綜合素質(zhì)和行為的體現(xiàn)
A.信息譯碼不準確
B.對信息進行篩選
C.對信息的承受力不同
D.接受者心理上的障礙和過早的評價
A.管理突破
B.制度突破
C.領(lǐng)導(dǎo)者突破和文化突破
D.產(chǎn)學(xué)研突破
A.表達能力
B.爭辯能力
C.傾聽能力
D.思考能力
A.60年代在于技術(shù)
B.70年代在于管理
C.80年代在于營銷
D.90年代在于品牌
最新試題
高效團隊具有()的特征。
()決策模式主張將理性與漸進結(jié)合起來。
該公司在團隊任務(wù)管理中采用了的方法是()
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
團隊決策的程序是()。
團隊決策的依據(jù)包括()。
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工,做事實事求是,及時發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定明確的目標,確定優(yōu)先順序,實行后續(xù)追蹤,堅持賞罰分明,傳授經(jīng)驗,提升員工能力,了解自我,完善自己,做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
設(shè)立團隊目標需要注意的問題包括()。
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括()。