A、激勵(lì)功能
B、大局意識(shí)
C、齊心協(xié)力
D、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)
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A、身先士卒
B、學(xué)會(huì)傾聽
C、精明強(qiáng)干
D、勇于承擔(dān)
A、果斷
B、決策
C、英明
D、組織力
A、缺乏信任
B、懼怕沖突
C、逃避責(zé)任
D、漠視結(jié)果
A、獨(dú)立思考
B、大膽創(chuàng)新
C、選準(zhǔn)方向
D、團(tuán)隊(duì)智慧
A、菲爾德法
B、名義群體法
C、頭腦風(fēng)暴法
D、電子會(huì)議法
最新試題
該案例旨在說明在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中哪個(gè)方面非常重要？（）
通過對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解，有利于（）
團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括（）。
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型，包括（）。
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會(huì)批評(píng)下屬，先表揚(yáng)，再批評(píng)，再表揚(yáng)的批評(píng)方法是（）。
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是（）
從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）
社會(huì)與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵(lì)大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵(lì)大家做分配性能力的，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說，激勵(lì)大家多作分配性努力為正確。
理性決策模式以（）為基礎(chǔ)，認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。
從上述案例可知，B團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)較差的根本原因是（）