A、樹立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
B、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
C、強(qiáng)化執(zhí)行力文化建設(shè)
D、注重溝通激勵(lì)建設(shè)
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A、發(fā)現(xiàn)
B、發(fā)展
C、發(fā)明
D、開發(fā)
A、組建階段
B、執(zhí)行階段
C、激蕩階段
D、修整階段
A、靈活性
B、創(chuàng)造性
C、魅力
D、膽識(shí)
A、團(tuán)隊(duì)文化
B、核心競(jìng)爭(zhēng)力
C、團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)
D、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
A、法律和合同
B、權(quán)利
C、責(zé)任
D、程序
最新試題
通過對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解，有利于（）
中國(guó)人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問題包括（）。
理性決策模式以（）為基礎(chǔ)，認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。
（）指的是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂。
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
團(tuán)隊(duì)一詞在20世紀(jì)下半葉多指一種科研形式，是根據(jù)攻關(guān)課題的需要，打破原來行政組織的界限，以承擔(dān)課題的某一兩個(gè)專家為核心，重組需要的各個(gè)學(xué)科的有關(guān)專家，組成團(tuán)體進(jìn)行研究或發(fā)展工作。
在現(xiàn)實(shí)決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預(yù)測(cè)到各種方案的實(shí)施后果。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊(duì)沖突，下列說法正確的一項(xiàng)是（）