A.用漸進(jìn)分析代替周全分析
B.積小變?yōu)榇笞?br />
C.選擇最佳決策
D.穩(wěn)中求變
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.龍舟隊(duì)
B.旅行團(tuán)
C.樂隊(duì)
D.候機(jī)旅客
A.組織文化先進(jìn)
B.運(yùn)行機(jī)制高效
C.人員配置科學(xué)
D.戰(zhàn)略規(guī)劃宏大
A.臨危不亂型領(lǐng)導(dǎo)
B.寬厚待人型領(lǐng)導(dǎo)
C.鞠躬盡瘁型領(lǐng)導(dǎo)
D.善抓大事型領(lǐng)導(dǎo)
A.個性修養(yǎng)和公關(guān)素質(zhì)
B.行業(yè)知識和行業(yè)中的人際關(guān)系
C.知識、技術(shù)素質(zhì)
D.思想、政治素質(zhì)
A.人員配置科學(xué)
B.組織文化先進(jìn)
C.運(yùn)行機(jī)制高效
D.戰(zhàn)略規(guī)劃宏大
最新試題
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是（）
查爾斯·林德布洛姆主張漸進(jìn)決策，漸進(jìn)決策主要包括（）。
增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實(shí)事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)定明確的目標(biāo)，確定優(yōu)先順序，實(shí)行后續(xù)追蹤，堅(jiān)持賞罰分明，傳授經(jīng)驗(yàn)，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
從上述案例可以看出，A團(tuán)隊(duì)發(fā)展良好的原因不包括（）
從上述案例可知，B團(tuán)隊(duì)業(yè)績較差的根本原因是（）
從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）
對于一個團(tuán)隊(duì)來說，每個成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同，分工也要不同。
上述案例中，該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是（）
團(tuán)隊(duì)一詞在20世紀(jì)下半葉多指一種科研形式，是根據(jù)攻關(guān)課題的需要，打破原來行政組織的界限，以承擔(dān)課題的某一兩個專家為核心，重組需要的各個學(xué)科的有關(guān)專家，組成團(tuán)體進(jìn)行研究或發(fā)展工作。
（）決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。