A、觀察特征
B、整理材料
C、分析判斷
D、歸納總結(jié)
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A、權(quán)威思維障礙
B、從中思維障礙
C、書呆子思維障礙
D、自我中心思維障礙
A、發(fā)展的高速性
B、應(yīng)用的綜合性
C、對社會(huì)各個(gè)層面的滲透性
D、對社會(huì)影響的深刻性
A、創(chuàng)新的個(gè)人模型
B、創(chuàng)新的系統(tǒng)模型
C、創(chuàng)新的心理經(jīng)濟(jì)模型
D、創(chuàng)新的組織模型
A、組織環(huán)境
B、組織目的
C、管理主體
D、管理客體
A、組織結(jié)構(gòu)因素
B、政治經(jīng)濟(jì)及社會(huì)文化因素
C、組織文化因素
D、產(chǎn)品與服務(wù)市場變化
最新試題
創(chuàng)新環(huán)境包括（）方面。
組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。
一個(gè)有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有（）。
“千忙萬忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。
服務(wù)創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。
專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng)，最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個(gè)組織的（）。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立（）的關(guān)系。
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進(jìn)；授權(quán)不授責(zé)；對身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督；澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
勝任力，就是專業(yè)服務(wù)力，創(chuàng)新服務(wù)力，其中（）是表象的，在表面上就可以看出來的。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括：（）、（）、（）、（）、（）。