有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。

專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是（）。

組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。

組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是：（）。

以下選項(xiàng)中創(chuàng)新素質(zhì)不包括（）方面。

管理的杠桿在于（）。

專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng)，最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個(gè)組織的（）。

“千忙萬忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。

個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。

執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題，包括（）。