A.矯揉造作
B.具有強(qiáng)大的感染力
C.是創(chuàng)新的源動(dòng)力
D.發(fā)自于內(nèi)心
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A.訪談
B.講演
C.娛樂活動(dòng)
D.體育活動(dòng)
A.對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)
B.進(jìn)行財(cái)務(wù)改革
C.提升管理者的執(zhí)行力
D.建立賞罰分明的執(zhí)行評(píng)價(jià)制度
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的作風(fēng)
D.團(tuán)隊(duì)信任氣氛
A.適度的刺激
B.社會(huì)助長(zhǎng)
C.提倡人才“軟流動(dòng)”
D.優(yōu)化創(chuàng)造環(huán)境
A.善良和寬容
B.平等和民主
C.理智
D.以上都不對(duì)
最新試題
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的（）。
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
（）指的是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
上述案例中，該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是（）
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
該案例旨在說明在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中哪個(gè)方面非常重要？（）
關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊(duì)沖突，下列說法正確的一項(xiàng)是（）
通過對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解，有利于（）
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會(huì)批評(píng)下屬，先表揚(yáng)，再批評(píng)，再表揚(yáng)的批評(píng)方法是（）。