增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實(shí)事求是，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，設(shè)定明確的目標(biāo)，確定優(yōu)先順序，實(shí)行后續(xù)追蹤，堅(jiān)持賞罰分明，傳授經(jīng)驗(yàn)，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。

（）指的是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂。

中國(guó)人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。

開(kāi)發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括（）。

水平距/感情距=群眾對(duì)你的態(tài)度，水平距大靠學(xué)習(xí)，感情距小主要靠（）。

高效團(tuán)隊(duì)具有（）的特征。

從上述案例可以看出，A團(tuán)隊(duì)發(fā)展良好的原因不包括（）  

根據(jù)上述案例，A團(tuán)隊(duì)經(jīng)常開(kāi)展社交活動(dòng)主要是為了（）

查爾斯·林德布洛姆主張漸進(jìn)決策，漸進(jìn)決策主要包括（）。