A.建立以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任
B.良性的沖突
C.堅定不移地行動
D.心甘情愿付出
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A.參與的激勵
B.獎勵的激勵
C.安全的激勵
D.發(fā)展的激勵
A.建立健全各項規(guī)章制度
B.領(lǐng)導(dǎo)者要樹立榜樣
C.要形成作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍
D.要樹立正確的用人導(dǎo)向
A.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能
B.充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)
C.充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵作用
D.隨著團(tuán)隊的建設(shè)和發(fā)展靈活
A.分工的不同
B.決策權(quán)力分配的不同
C.相互信任程度不同
D.溝通質(zhì)量不同
A.信任
B.合作
C.自愿
D.互動
最新試題
上述案例中，該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是（）
關(guān)于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系，以下理解不正確的是（）。
該案例旨在說明在團(tuán)隊建設(shè)中哪個方面非常重要？（）
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊沖突，下列說法正確的一項是（）
按信息掌握程度，決策分為（）。
小林本來應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊成員溝通。對他而言，團(tuán)隊溝通最重要的功用就是（）
通過對團(tuán)隊目標(biāo)進(jìn)行階段性分解，有利于（）
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
團(tuán)隊成員一般分為6種類型，包括（）。