所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο螅云谌〉每腕w做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過(guò)程。

影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素，包括（）三方面內(nèi)容。

用好碎片化時(shí)間（）。

（）是時(shí)間管理重要工具之一。

應(yīng)該積極正確地面對(duì)個(gè)人時(shí)間的終結(jié)——死亡。

會(huì)議中浪費(fèi)時(shí)間的兩種情況有（）。

一些管理必須的程序，要么為研發(fā)人員配備“專(zhuān)業(yè)化”的輔助人員，要么讓研發(fā)人員“快速掌握”，不要做一個(gè)問(wèn)一遍，回頭再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，再回答。辦事人員要一次性交代清楚。

時(shí)間運(yùn)籌，其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí)，對(duì)所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算，在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。

目標(biāo)管理與時(shí)間管理具有內(nèi)在的（）。

時(shí)間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。