激勵(lì)建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。

通過(guò)對(duì)于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度，使其逐漸減少和不再出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。

民營(yíng)企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括（）。

根據(jù)社會(huì)學(xué)習(xí)理論，組織中的管理者為了強(qiáng)化人們從事某些期望的行為，就要確保人們（）。

在發(fā)展之初，很多民營(yíng)企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。

公平理論主要研究的是（）的關(guān)系問題。

人的行為不僅源自內(nèi)在的需要，還源自外界環(huán)境的（）。

收益渠道有很多種，包括（）。

激勵(lì)理論的分類是根據(jù)對(duì)（）這一過(guò)程的著眼點(diǎn)的不同。

如果新員工績(jī)效不達(dá)標(biāo)，就應(yīng)該降低其薪酬，以作處罰。