A.來(lái)自共同愿景
B.具有強(qiáng)大的感染力
C.是創(chuàng)新的源動(dòng)力
D.能夠激發(fā)學(xué)習(xí)的熱忱
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A.尊重
B.關(guān)愛(ài)
C.深入的關(guān)懷
D.體貼
A.過(guò)高看重自己的價(jià)值
B.推脫
C.利益沖突
D.忽視其他人的價(jià)值
A.認(rèn)知法則
B.溝通法則
C.柔情法則
D.誠(chéng)愛(ài)法則
A.評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)必須公平
B.應(yīng)采取溫情懲戒的方式
C.鼓勵(lì)先進(jìn)幫后進(jìn)
D.應(yīng)采取嚴(yán)厲懲戒的方式
A.關(guān)注當(dāng)前
B.依靠職權(quán)進(jìn)行控制
C.注重人的因素
D.力求發(fā)展、變革和創(chuàng)新
最新試題
團(tuán)隊(duì)精神的形成要求團(tuán)隊(duì)成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識(shí)。
在組織多功能團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題有（）
國(guó)際科技合作僅僅是發(fā)展中國(guó)家科技創(chuàng)新活動(dòng)的需求。（）
高層管理者主要是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
團(tuán)隊(duì)處在成立期時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)出來(lái)的特征是（）。
（）是企業(yè)永遠(yuǎn)為之奮斗希望達(dá)到的圖景，是一種意愿的表達(dá)，概括了企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)、使命及核心價(jià)值。
為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。
職位影響力與個(gè)人影響力不同，在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)職位影響力，而不僅僅是個(gè)人影響力。（）
倡導(dǎo)先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)文化是指平等、互助、質(zhì)疑、討論的團(tuán)隊(duì)文化。（）
團(tuán)隊(duì)合力，是團(tuán)隊(duì)精神形成的基礎(chǔ)。（）