A.每月28日前代維單位需提交本月維護(hù)材料平衡表和下月維護(hù)材料申請(qǐng)表
B.次月第五個(gè)工作日前對(duì)維護(hù)材料平衡表進(jìn)行核查,審核維護(hù)材料領(lǐng)取和使用情況,對(duì)賬實(shí)不符的應(yīng)及時(shí)查明原因
C.對(duì)下月的維護(hù)材料申請(qǐng)表進(jìn)行審核,提交運(yùn)行維護(hù)部經(jīng)理或縣公司分管經(jīng)理審批
D.市公司代維管理員對(duì)縣公司代維管理員上報(bào)的維護(hù)材料申請(qǐng)表進(jìn)行審核
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A.所有任務(wù)、工作安排必須通過(guò)EOMS派發(fā)工單
B.日常工作中,任務(wù)/故障/投訴類(lèi)要分別派發(fā)對(duì)應(yīng)工單
C.除任務(wù)工單外,投訴/故障故障工單可由其它專(zhuān)業(yè)組自行派發(fā)
D.任務(wù)工單可由各專(zhuān)業(yè)班組負(fù)責(zé)人直接派發(fā)給代維公司
A.代維周例會(huì)
B.月度質(zhì)量分析會(huì)
C.障礙分析會(huì)
D.代維月度總結(jié)會(huì)
A.4:4:2
B.4:5:1
C.4:3:3
D.5:4:1
A.業(yè)績(jī)考核結(jié)果≥90分,各專(zhuān)業(yè)年度應(yīng)支付尾款=本專(zhuān)業(yè)代維費(fèi)用尾款總額×100%
B.代維月度考核連續(xù)2個(gè)月<80分,扣罰年度應(yīng)支付尾款
C.業(yè)績(jī)考核結(jié)果<60分,扣罰各專(zhuān)業(yè)全部年度應(yīng)支付尾款
D.60≤業(yè)績(jī)考核結(jié)果<90分,各專(zhuān)業(yè)年度應(yīng)支付尾款=本專(zhuān)業(yè)代維費(fèi)用尾款總額×(60%+(業(yè)績(jī)考核結(jié)果-60)/30×40%)
A.撤換地區(qū)負(fù)責(zé)人、市縣維護(hù)站長(zhǎng)和維護(hù)人員
B.賠償移動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)損失
C.與代維公司解除代維合同
D.加強(qiáng)代維人員的培訓(xùn)力度
最新試題
隱患處置的工作流程是()。
每月組織各專(zhuān)業(yè)班組對(duì)代維單位工單回復(fù)的()和()進(jìn)行考核。
績(jī)效指導(dǎo)流程是什么?()
縣公司障礙分析會(huì)參加人員包括()。
關(guān)于集客代維紅黃牌機(jī)制,以下說(shuō)法正確的是()。
代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?()
績(jī)效管理考核采用百分制,考核總分為100分,以市公司所有交付代維基站為計(jì)算單位。
重大安全責(zé)任事故包括()。
集團(tuán)客戶(hù)專(zhuān)線(xiàn)障礙處理及時(shí)率指標(biāo)月度得分()。
下面符合月度代維績(jī)效紅黃牌警示機(jī)制的有()。