A.代維公司備用金使用情況
B.資源配備
C.代繳站戶費(fèi)用
D.基礎(chǔ)資料
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A.每月28日前代維單位需提交本月維護(hù)材料平衡表和下月維護(hù)材料申請表
B.次月第五個工作日前對維護(hù)材料平衡表進(jìn)行核查，審核維護(hù)材料領(lǐng)取和使用情況，對賬實(shí)不符的應(yīng)及時查明原因
C.對下月的維護(hù)材料申請表進(jìn)行審核，提交運(yùn)行維護(hù)部經(jīng)理或縣公司分管經(jīng)理審批
D.市公司代維管理員對縣公司代維管理員上報的維護(hù)材料申請表進(jìn)行審核
A.所有任務(wù)、工作安排必須通過EOMS派發(fā)工單
B.日常工作中，任務(wù)/故障/投訴類要分別派發(fā)對應(yīng)工單
C.除任務(wù)工單外，投訴/故障故障工單可由其它專業(yè)組自行派發(fā)
D.任務(wù)工單可由各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人直接派發(fā)給代維公司
A.代維周例會
B.月度質(zhì)量分析會
C.障礙分析會
D.代維月度總結(jié)會
A.4：4：2
B.4：5：1
C.4：3：3
D.5：4：1
A.業(yè)績考核結(jié)果≥90分，各專業(yè)年度應(yīng)支付尾款＝本專業(yè)代維費(fèi)用尾款總額×100%
B.代維月度考核連續(xù)2個月＜80分，扣罰年度應(yīng)支付尾款
C.業(yè)績考核結(jié)果＜60分，扣罰各專業(yè)全部年度應(yīng)支付尾款
D.60≤業(yè)績考核結(jié)果＜90分，各專業(yè)年度應(yīng)支付尾款＝本專業(yè)代維費(fèi)用尾款總額×（60%＋（業(yè)績考核結(jié)果－60）/30×40%）
最新試題
光纜遷改及割接的月度考核指標(biāo)項(xiàng)目包括（）。
專項(xiàng)扣分是指對KPI、GS之外需扣罰的考核項(xiàng)目，當(dāng)代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時，各市分公司應(yīng)按以下對應(yīng)條款的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行扣分，扣分無上限。專項(xiàng)扣分包括（）。
代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？（）
以下哪幾項(xiàng)是代維業(yè)績與代維費(fèi)用掛鉤辦法中的內(nèi)容？（）
市公司代維管理員要對縣公司以上會議的執(zhí)行情況進(jìn)行（）。
基站代維績效管理考核應(yīng)按照（）三個專業(yè)分別進(jìn)行績效計劃的制定和考核評估。
小區(qū)完好率指標(biāo)月度得分按目標(biāo)法進(jìn)行考核，得分標(biāo)準(zhǔn)為（）。
績效指標(biāo)體系中已經(jīng)明確的指標(biāo)項(xiàng)目、權(quán)重、評價標(biāo)準(zhǔn)，市分公司不得擅自進(jìn)行更改。
光纜線路現(xiàn)場檢查，要求徒步現(xiàn)場檢查每月每千公里檢查不少于（）公里，同步從PBOSS管線系統(tǒng)中提取該段落數(shù)據(jù)，現(xiàn)場核實(shí)其準(zhǔn)確性和及時性。
通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維績效管理辦法主要包括哪幾項(xiàng)？（）