職務評價是人員配備過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

工作安排應貫徹（）。

直線組織是指對實現(xiàn)管理目標負有直接職責的那些機構(gòu)，其特點是（）。

法紀方法能調(diào)節(jié)各種管理因素之間的關(guān)系，使管理系統(tǒng)具有穩(wěn)定性，這種穩(wěn)定性（）。

按等級來組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。

控制工作的本質(zhì)是（）。

經(jīng)濟方法的調(diào)節(jié)特性主要體現(xiàn)在（）。

組織功能的正規(guī)組織主義者有（）。

管理系統(tǒng)上下分出等級層次就是（）。

彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見于（）。