人的積極性是由多種心理因素相互聯(lián)系、相互制約而構(gòu)成的（）。

重視組織成員的心理適應(yīng)，是我們減少（）阻力的重要方法之一。

管理幅度是指上一級管理人員所直接領(lǐng)導(dǎo)和管理的下級人數(shù)，表現(xiàn)為組織的（）。

阿德佛的《E?R?G理論》把人的需要分為生存需要、相互關(guān)系需要和（）。

從某種意義上說，組織行為學(xué)是把普遍心理學(xué)、社會心理學(xué)、社會學(xué)和人類學(xué)等理論知識綜合應(yīng)用于（）的一門科學(xué)。

勒溫提出的行為公式B=f（P?E）表明，人的行為是個人和（）相互作用的結(jié)果。

依據(jù)運用權(quán)力、權(quán)威的控制程度，可將組織劃分為功利型組織、規(guī)范型組織和（）。

赫茨伯格認(rèn)為影響積極性的因素可分為激勵因素和（）兩大類，因而被稱為《雙因素理論》。

調(diào)動人的積極性的實質(zhì)就是激發(fā)人的（）。

互益組織、工商組織、服務(wù)組織等是按（）的不同進(jìn)行的分類。