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每日一練
章節(jié)練習(xí)
經(jīng)濟(jì)類自考41730項(xiàng)目管理軟技術(shù)章節(jié)練習(xí)(2019.03.19)
來(lái)源:考試資料網(wǎng)
1
在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的哪個(gè)階段中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員間能夠互相理解,項(xiàng)目經(jīng)理可以授予團(tuán)隊(duì)成員更大的權(quán)利()
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2
項(xiàng)目顯性知識(shí)管理的主要方式包括()
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3
按照利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目控制權(quán)和掌握權(quán)的不同,可將利益相關(guān)者分為強(qiáng)利益相關(guān)者與()
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4
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序包括三個(gè)階段、四個(gè)過(guò)程。其中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量階段包括()兩個(gè)過(guò)程。
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5
()在階段驗(yàn)收后最終驗(yàn)收前夕,由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)臨時(shí)組建。
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6
當(dāng)一個(gè)問(wèn)題微不足道,或者很重要時(shí),應(yīng)采?。ǎ┑臎_突管理模式。
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7
以下關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法不正確的是()
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8
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整合過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不屬于對(duì)’事’的整合方法或手段。()
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9
隨著管理學(xué)的發(fā)展,人們對(duì)沖突的認(rèn)識(shí)也發(fā)生了變化。()認(rèn)為沖突是與生俱來(lái)的,是無(wú)法避免的,應(yīng)接納沖突,使它的存在合理化。
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10.問(wèn)答題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行沖突管理時(shí)可以采取哪些管理策略?
參考答案:
(1)協(xié)作
(2)折中
(3)談判
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