A、設(shè)計工作進度
B、施工前準(zhǔn)備工作進度
C、工程物資采購工作進度
D、項目動用前準(zhǔn)備工作進度
E、項目后評價工作進度
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你可能感興趣的試題
A、分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B、制訂項目進度控制的措施
C、編制施工總進度規(guī)劃
D、對項目實施進行總體部署
A、進度目標(biāo)的合理性及實現(xiàn)的可能性
B、進度目標(biāo)實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性
C、進度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性
D、進度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性
A、施工方
B、業(yè)主方
C、設(shè)計方
D、供貨方
A、控制的目標(biāo)相同，但控制的時間范疇不同
B、控制的目標(biāo)不同，但控制的時間范疇相同
C、控制的目標(biāo)和時間范疇均相同
D、控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同
A、監(jiān)理方
B、政府行政主管部門
C、投資方
D、采購和供貨方
A、項目動用前準(zhǔn)備階段的工作計劃
B、年度、季度、月度和旬施工計劃
C、采購計劃、供貨進度計劃
D、設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃、設(shè)計進度計劃
E、控制性、指導(dǎo)性和實施性的施工進度計劃
A、在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度
B、在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡
C、在確保工程投資的前提下，控制工程的進度
D、在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進度
A、主要設(shè)備采購工作計劃
B、設(shè)計進度計劃
C、施工進度計劃
D、項目動用前準(zhǔn)備工作計劃
A、論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的經(jīng)濟性
B、確定調(diào)整進度目標(biāo)的方法
C、制訂進度控制措施
D、論證進度目標(biāo)是否合理
A、目標(biāo)利潤分析
B、目標(biāo)成本分析
C、預(yù)算成本分析
D、主要資源節(jié)超對比分析
E主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟效果分析
最新試題
第三方認(rèn)證機構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進行定期檢查的頻次通常是（）。
關(guān)于專項成本分析方法，下列選項中，錯誤的是（）。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“見證點”的有（）。
下列關(guān)于成本計劃說法正確的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列對監(jiān)理工作的描述，正確的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級，若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生概率為3級，則該風(fēng)險事件的風(fēng)險等級為（）級。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題，如果圖形呈（），說明生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
風(fēng)險意識強調(diào)（）
訂立進度控制工作制度，落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項目進度控制措施中的（）
對某模板工程進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進行統(tǒng)計分析，上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進行重點管理的A類問題有（）。