經營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經營者有可能會利用信息不對稱的優(yōu)勢實施內部控制。

期權的激勵性強于它的約束性。

波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。

企業(yè)的分配形式有三種，包括（）。

目標設定理論認為目標的（）決定了目標的設定與績效的關系。

設計三三制薪酬模式時，有三大工程缺一不可，其中不包括：（）

程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評價模式進行薪酬評估。

在發(fā)展之初，很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。

如果新員工績效不達標，就應該降低其薪酬，以作處罰。

崗位評價和人員價值評估形式相同，可相互代替。