常用的目標(biāo)分解方法有（）。

（）是造成時(shí)間浪費(fèi)的重要因素。

需要注重追蹤的幾大立足點(diǎn)（）。

時(shí)間管理的本質(zhì)是（）的體現(xiàn)。

（）就是建立一種能夠把完成任務(wù)所需的各種人才聚集在一起以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的機(jī)制。

應(yīng)該積極正確地面對(duì)個(gè)人時(shí)間的終結(jié)——死亡。

管理越細(xì)越好。

要把最好的時(shí)間用于（）的事情處理。

時(shí)間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。

所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο?，以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。