A.要提高員工的積極性應該從激勵因素出發(fā)
B.保健因素只能能消除員工的不滿
C.滿足了員工保健因素的需要能激勵起員工的積極性
D.只有通過工作本身這類激勵因素才能激發(fā)員工的積極性
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A.信號處理階段
B.戰(zhàn)略階段
C.提供資源階段
D.實施階段
A.生存需要
B.相互關系需要
C.成長需要
D.自我實現(xiàn)需要
A.個人對團隊成長的源泉效應
B.個人成長對團隊成長的積累效應
C.團隊對個人成長的土壤效應
D.個人對團隊成長的土壤效應
A.富民夢
B.強國夢
C.復興夢
D.統(tǒng)一夢
A.命令式
B.說服式
C.參與式
D.授權(quán)式
最新試題
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工,做事實事求是,及時發(fā)現(xiàn)問題,設定明確的目標,確定優(yōu)先順序,實行后續(xù)追蹤,堅持賞罰分明,傳授經(jīng)驗,提升員工能力,了解自我,完善自己,做執(zhí)行型領導與管理者。
關于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關系,以下理解不正確的是()。
對于一個團隊來說,每個成員必須做到職責是明晰的。不同的成員才能不同,分工也要不同。
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
在現(xiàn)實決策中,一般能夠得到全部詳盡的決策信息,并且預測到各種方案的實施后果。
從上述案例可以看出,A團隊發(fā)展良好的原因不包括()
團隊決策的依據(jù)包括()。
()決策模式主張將理性與漸進結(jié)合起來。
根據(jù)我國相關規(guī)定,培訓費用最少應占員工工資總額的()。