A.創(chuàng)新成就=創(chuàng)新動機×創(chuàng)新能力
B.創(chuàng)新成就=創(chuàng)新動機+創(chuàng)新能力
C.創(chuàng)新成就=創(chuàng)新動機-創(chuàng)新能力
D.創(chuàng)新成就=創(chuàng)新動機/創(chuàng)新能力
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A.構(gòu)思獨特原則
B.不輕易否定原則
C.機理簡單原則
D.相對較優(yōu)原則
A.強調(diào)目標引導(dǎo)
B.強化團隊合力
C.新技術(shù)創(chuàng)新團隊成員優(yōu)勢互補,且強調(diào)個體創(chuàng)新
D.具有鮮明的時代性
A.命令式
B.說服式
C.參與式
D.授權(quán)式
最新試題
在現(xiàn)實決策中,一般能夠得到全部詳盡的決策信息,并且預(yù)測到各種方案的實施后果。
理性決策模式以()為基礎(chǔ),認為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果,而可以從中挑選最好的。
團隊決策的依據(jù)包括()。
高效團隊具有()的特征。
關(guān)于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
中國人認可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
強化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學、運行機制高效、組織文化先進。
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量,是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,培訓費用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度,水平距大靠學習,感情距小主要靠()。