A.力求發(fā)展、變革和創(chuàng)新
B.關(guān)注未來,進(jìn)行戰(zhàn)略思維和決策
C.幫助員工做好工作規(guī)劃
D.注重人的因素,激發(fā)員工的積極性
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A.穩(wěn)中求變
B.積小變?yōu)榇笞?br />
C.用漸進(jìn)分析代替周全分析
D.選擇最佳決策
A.評價溝通方式
B.對計劃進(jìn)行有效監(jiān)督
C.現(xiàn)場協(xié)調(diào)
D.制定和執(zhí)行溝通計劃
A.激勵和培訓(xùn)
B.明確職責(zé)
C.溝通協(xié)調(diào)
D.設(shè)立目標(biāo)
A.情況有變時,迫使人們采取相應(yīng)行動,來協(xié)調(diào)整個組織的工作進(jìn)展
B.確保執(zhí)行人員及時得到指令,采取相應(yīng)行動
C.確保組織愿景盡快實(shí)現(xiàn)
D.確保人們執(zhí)行自己的預(yù)定任務(wù)
A.水平距小/感情距小
B.水平距小/感情巨大
C.水平距大/感情距小
D.水平距大/感情距大
最新試題
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度,水平距大靠學(xué)習(xí),感情距小主要靠()。
在現(xiàn)實(shí)決策中,一般能夠得到全部詳盡的決策信息,并且預(yù)測到各種方案的實(shí)施后果。
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型,包括()。
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
按信息掌握程度,決策分為()。
對于一個團(tuán)隊(duì)來說,每個成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同,分工也要不同。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進(jìn)決策,漸進(jìn)決策主要包括()。
上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()
從上述案例可以看出,A團(tuán)隊(duì)發(fā)展良好的原因不包括()